Samen met de software van Empiriqation wordt een oplossing op basis van kunstmatige-intelligentie gebouwd die ingezet kan worden voor efficiente omzetting van zonnewarmte in waterstof. Dat betekent voor Stichting Ecolabeur: werkochtenden en middagen, werken met metaal, hout en workshops over toepassingen van zonnewarmte. Voor Empiriqation betekent dat een praktisch en origineel demo-toepassing van het A.I. platform.
1. Rijst koken met speciale keramische bakjes die in het brandpunt van de parabool gezet kunnen worden;
2. Brainstormen wat de verdere toepassingen zijn (bijvoorbeeld waterstof aanmaken in de zomer voor gebruik in de winter);
Dit gebeurt bij de stichting:
Pompen is winst voor vissen, planten en dieren
De turbine past in de samenwerking met De Groene Hoven, waarbij de 17 werelddoelen centraal staan: In en Rond Zutphen, de hanzeroute en mogelijk nog daarbuiten streven we naar samenwerking met waterschappen en gemeentes. Daarbij is pompen op zonne-warmte 1 klein voorbeeldje wat tot inspiratie moet leiden. Als we in de zomer veel meer jonge visjes in de uiterwaarden in leven kunnen houden, dan leidt dat tot een enorme verbetering in de ecologie van de rivier in de winter (als de uiterwaarden overstromen). Dit initiatief voegt alle belanghebbenden samen tot een verhaal ter inspiratie. Er gaat nog wel wat water door de IJssel voordat dit tastbaar wordt.
Vervolg
Stichting Ecolabeur heeft belang bij deze innovaties, omdat ze trends doorbreken over circulair denken, waardige arbeid en toepasbaar zijn voor dier, plant en mens. Verder kunnen deze innovaties doorontwikkeld worden naar trendbreuken in de energiemarkt en het is een mooie demo voor Empiriqation van autonome processen via Digital Twin software.
Deze pagina is bedoeld om organisaties te overtuigen van het belang van waardige arbeid voor het succes van de organisatie, de medewerker en de samenleving als geheel. In opklimmende moeilijkheidsgraad worden de volgende onderwerpen behandeld
Succesvol voorbeeld van het organiseren van project management;
Social-balanced scorecards geven meer succes dan sales-balanced scorecards;
Kennismaking met organisaties
De achterliggende kennis, ontwikkeld over meer dan 100 jaar.
W.O.R.D. project management methodologie
Waardig Ontwikkelen Realiseert Duurzaamheid.
De kennis en vaardigheden (link) dragen al meer dan 20 jaar bij aan succesvolle projecten in complexe situaties. Loopt een project stroef en dreigt de doelstelling niet gehaald te worden? Zo’n kans om te leren en succes te bereiken mag niet onbenut blijven!
Meerdere achtergronden worden in deze cursus samengebracht met als doel om de menselijke waardigheid in te zetten, daar waar de hoogste kwaliteit nodig is. Het gaat onder andere om de volgende achtergronden:
Social-balanced scorecards
KPI’s en succesfactoren
Discipline in waarheid en ons credo zijn een voortdurende oefening. Dat is menselijk. Om bewustzijn te ontwikkelen gebruiken wij scorekaarten, zodat er zelfreflectie mogelijk is op organisatie niveau. De dagelijkse hectiek kan nooit het excuus zijn om de regie te verliezen, omdat regie en waardigheid het doel van de dagelijkse activiteiten is. Uiteraard moet discipline geen keurslijf worden die de levendigheid uit een organisatie wegneemt.
Niet meten is geen optie. Onze zintuigen richten zich op wat wij willen zien, en onze kennisontwikkeling is gebaseerd op wat we waarnemen. Zonder een stap terug leidt tunnelvisie tot een negatieve spiraal waar regie verloren gaat. Het is beter te meten zonder credo, dan een credo te hebben zonder meting. Fantaseren over positiviteit terwijl de regie verloren is, is geen positiviteit maar misleiding. Dat klinkt voor de hand liggend maar dit kost geld, tijd en energie.
Er bestaat een literaire basis (op aanvraag) waar de betekenis van de extra hoeveelheid “zwaarte”, die bij het uitoefenen van waarheidsdiscipline komt kijken, wordt vermeld in het kader van een spirituele persoonlijke ontwikkeling. Zwoegen en ploeteren (labeur in ecolabeur) werkt in ons voordeel terwijl een drive zonder discipline vaak onterecht als succes wordt beoordeeld. Recent is opnieuw een succesvol resultaat opgeleverd wat de bovenstaande bewering heel concreet maakt.
Onze interne administratie is gericht op het meten van onze eigen performance, en dient als voorbeeld hoe het credo beheerd wordt in de activiteiten de wij doen. U kunt zich abonneren op onze kwartaal verslagen via het contactformulier, kies dan “algemene info”. Wij kunnen in overleg workshops opzetten om u meer inzicht in dit proces te geven, zodat uw organisatie de waarde hiervan kan benutten. Hopelijk begrijpt u dat onze getallen nog klein zijn, maar wel accuraat genoeg om als voorbeeld te dienen. We starten onze missie ook met eenvoudige tools zolang dat nog kan. Hoe groter de organisatie, hoe belangrijker het wordt om betrouwbare tools in te zetten.
Zelfhealing op kantoor
Het is voor organisaties slim om kennis te maken met beide vaardigheden:
Na een korte kennismaking kan op basis van de ervaringen besloten worden om deze twee cultuursveranderingen samen te introduceren. De trend die op deze manier wordt doorbroken is de trend van verlies van inhoudelijke kennis over de geleverde producten en diensten van het bedrijf. Door spanning af te voeren door middel van qigong kan de communicatie en samenwerking verbeteren en daarmee is er een voorwaarde geschapen voor critisch denken. Dit laatste is de basis voor duurzame Good Practice (zie ISPE, GAMP5) wat zorgt voor toenemende verbetering van producten en diensten.
Qigong op kantoor
In een leuke sessie wordt de kracht van spontane beweging verkend en wordt de negatieve spiraal van stilzitten (het nieuwe roken) heel even doorbroken. Er wordt vooral gelet op de leuke en mooie verbanden tussen ademhaling en ogen, bewust focussen en ontfocussen, ontspanning en de lol van het activeren van het zelfgenezend vermogen. Door de unieke koppeling tussen zelfgenezing en de werking van de hersenen wordt het direct duidelijk dat plezier en ontspanning een voorwaarde zijn voor serieuze bedrijfsresultaten. En daarmee is ook direct het algemene belang en nut voor de samenleving overduidelijk aangetoond.
A.u.b. aanvragen via: Contact. Verwerking van aanvragen kan een paar weken duren vanwege onze drukke bezetting en de moeilijkheid om de organisatie uit te breiden.
Analyse Data Integriteit en critisch denken (non-profit)
Het invoeren van regelmatige verbeteringen kan een moeilijk investeringsvraagstuk zijn. Omdat de dagelijkse ervaring van medewerkers en klanten direct te maken heeft met waardige arbeid en een transitie naar duurzaamheid, kunnen bedrijven op non-profit basis een opstap maken. Zodra de commerciële winst hiervan duidelijk is kan de overstap gemaakt worden naar onze commerciële partner. Hiermee wordt voorkomen dat deze verbeteringen alleen voor grote winstgevende organisaties beschikbaar zijn, terwijl sociale initiatieven juist belangrijk zijn binnen non-profit organisaties.
In alle voorlichting en voorbeelden van de stichting dragen we zo krachtig mogelijk uit hoe hoop en vertrouwen in de huidige samenleving behouden en verzorgd kan worden. De mogelijkheid om te veranderen en ieders mogelijkheden om eigen initiatieven op te zetten en voort te zetten is wat de samenleving waardig en levend houdt. Het algemene nut wat direct uit de stichting voortvloeit is de LEVENSSTOOT van de samenleving. Dat dit nut niet direct fysieke vormen aanneemt of in de administratiesystemen zichtbaar is (en nog niet officiëël erkend) komt doordat wij hierin vooroplopen. De waardige arbeid vanuit de levensstoot is het primaire doel van de stichting en de stichting is de meest passende organisatievorm om dit doel te bereiken.
De LEVENSSTOOT, de hoop en het vertrouwen dat ieder individu zich levendig mag en kan uiten, is de concrete geestelijke oorsprong waar het verzorgende karakter van de samenleving uit ontstaat. Deze vernieuwende visie op de spirituele waardigheid van de samenleving vervangt de verouderde primitieve vormen waar deze verzorging voor de grote wereldoorlogen op gebaseerd was zoals kleinere en grotere kerkgemeentes/geloof, “het volk”, de natie, clans e.d. De stichting erkent dat waardigheid onlosmakelijk verbonding is met de moderne ontwikkeling van het bewustzijn en dat dit de duurzame levensstoot geeft aan de gemeenschap, in de plaats van de gemeenschapsvormen die deze levensbron boden vóór de verlichting (Europa 18e eeuw).
Doordat de oude/officiële vormen de levensvatbaarheid van de samenleving ondermijnen en om hoop en vertrouwen te herstellen is het in het belang van de gehele samenleving dat voorlichting wordt gegeven en voorbeelden worden opgezet. In plaats van terug te vallen in primitievere samenlevingsvormen is een verbetering mogelijk vanuit de unieke kennis over de oervormen en krachtbronnen. Hierbij werkt de stichting van klein naar groot: Eerst individuele regie vergroten als basis van gezondheid en zelfcoaching; Vervolgens de talenten en eigen inspiratie als krachtbronnen tot zijn recht laten komen in persoonlijke initiatieven en in de (dagelijkse) arbeid (liefst ecologisch); tenslotte de vereniging en verzorging van de verbindende waarde met het ecosysteem en onderling. Zo sluit de individuele interne levensstoot aan bij het levendige geheel in en rond Zutphen, zonder grenzen dus ook in samenwerking met andere organisaties wereldwijd.
